協作進(jìn)取丨王工:不斷刷新自己的記錄
Published:
2023-12-18 08:56
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積土成(chéng)山,風雨興焉,積水成(chéng)淵,蛟龍生焉,積小成(chéng)大,聚少成(chéng)多,從一點一滴做起(qǐ),才能(néng)把小事(shì)做大!
協同合作,積極進(jìn)取。讓我們一起(qǐ)走近王工,了解他在捷泰的成(chéng)長(cháng)之路。
3月,初入淮安基地,王工還(hái)是鍍膜工序的一名作業員。半年之後(hòu),他便成(chéng)長(cháng)爲了組長(cháng)。
回顧著(zhe)這(zhè)半年來的工作經(jīng)曆,他說自己剛入職的時候,淮安一期正在做開(kāi)線準備,自己跟團隊一起(qǐ)來到滁州基地學(xué)習相關的生産工藝。
帶著(zhe)學(xué)到的經(jīng)驗和技術,王工回到淮安基地後(hòu)便成(chéng)了主操手。
那時候線體剛開(kāi)線時間不長(cháng),王工負責鍍膜工序中的ALD段。鍍膜工序有三段子工序,ALD段雖然人少、機台數量少,但是是三段中的第一段,掌握著(zhe)産能(néng)的流量。
ALD段的設計産能(néng)是17W,但是在剛開(kāi)線的時候,這(zhè)個數值一直在13W左右徘徊。“ALD段是産能(néng)提升的關鍵,決不能(néng)成(chéng)爲限制産能(néng)的瓶頸。”王工說。
細心,才是突破的關鍵
閑暇之餘,王工便開(kāi)始研究怎麼(me)提升機台産能(néng)。他細心地觀察到,送料的AGV小車在上下料時“沒(méi)那麼(me)快”。
那怎麼(me)提速呢?
一般來說,上下料的數量都(dōu)是既定的,一車進(jìn)料再出料,但是機台偶爾出現異常時,進(jìn)出料的數量便匹配不上了,這(zhè)差異數量往往很小,但是王工觀察到差異大的時候會有20%的差距。這(zhè)一環節的産能(néng)落下了,後(hòu)面(miàn)的工序便也補不上了,一天下來,産能(néng)的差便積少成(chéng)多了。
遇到這(zhè)種(zhǒng)情況時,王工總會積極地跟設備和工藝部門對(duì)接,不斷完善機台,提升設備的利用率。王工覺得,雖然自己是操作機台的,更像是機台的主人,其“脾氣和秉性”自己是再清楚不過(guò)了。
積極地尋找差距,提升産能(néng),王工的态度和勤懇被(bèi)很多同事(shì)都(dōu)看在眼裡(lǐ)。今年10月份,王工晉升成(chéng)爲了組長(cháng)。
成(chéng)爲組長(cháng)後(hòu),王工又有了新的目标:帶領團隊挑戰更高的産能(néng)。
真誠,才是必殺技
在人員管理上,王工并沒(méi)有總結出什麼(me)秘籍,但是字裡(lǐ)行間透露了“真誠”。
“從農村出來,可能(néng)能(néng)吃苦一些。”王工說,每次離家,父母親都(dōu)叮囑工作要好(hǎo)好(hǎo)幹,就像孩童時期一樣(yàng)。那時候在學(xué)校裡(lǐ)沒(méi)有聽進(jìn)去,但是現在反複咀嚼,覺得積極、肯幹會被(bèi)人看到的,也會有回報的。
自己“真誠”地幹,對(duì)待團隊也是如此。
團隊裡(lǐ)新來的一個小夥子剛從學(xué)校出來,稚氣未脫。在操作時産量也提不上來,王工發(fā)現後(hòu)經(jīng)常找他溝通,指導他正确的操作方法後(hòu)随即再了解溝通了他的生活。“我們之間更像是朋友。”他調整了自己的狀态後(hòu),操作成(chéng)績也成(chéng)了中上遊,有了很大的進(jìn)步。
此外,在總結會上,王工會讓産能(néng)有突破的員工分享自己的經(jīng)驗和心得,在團隊裡(lǐ)也樹立出“小榜樣(yàng)”。
不讓任何人掉隊,王工是這(zhè)麼(me)想的。有懲罰的制度,但是他從來沒(méi)有用過(guò),他更傾向(xiàng)于用鼓勵激發(fā)出員工的動力。
協作進(jìn)取,積極的團隊總有意外的回報。王工帶領的團隊從13W的産能(néng),一路突破到14W、15W、16W……不斷刷新著(zhe)自己的記錄。
明年,王工說,要通過(guò)梳理影響産能(néng)的各項因素,逐項進(jìn)行關差,要把産能(néng)再提升上一個台階。
後(hòu)記:年初,王工把自己的“小家”帶進(jìn)了捷泰的“大家”,妻子也成(chéng)了捷泰的一員。王工說,自己的“小家”選擇了一個願意爲之奮鬥一生的事(shì)業。
聊到對(duì)未來的暢想時,王工說,比起(qǐ)仰望星空的暢想,他更相信腳踏實地的努力。他相信,努力,好(hǎo)彩自然來。
員工風采
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